各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處），市醫(yī)共體總院，市各項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)單位，各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　為持續(xù)提升我市國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作水平，充分發(fā)揮績效評(píng)價(jià)對(duì)規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的促進(jìn)作用，根據(jù)市衛(wèi)生健康局、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市醫(yī)療保障局《關(guān)于印發(fā)恩平市2024年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效評(píng)價(jià)方案的通知》（恩衛(wèi)〔2024〕148號(hào)）、《關(guān)于開展恩平市2024年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效評(píng)價(jià)工作的通知》（恩衛(wèi)〔2024〕149號(hào)）等文件要求，2025年1月2日至10日期間，市衛(wèi)生健康局聯(lián)合市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市醫(yī)療保障局組織專家組對(duì)我市承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目（以下簡稱“基本公衛(wèi)”）工作的單位開展績效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　?。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)方式及結(jié)果。

　　1.市直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位。

　　本次績效評(píng)價(jià)對(duì)市疾控中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市婦幼保健院、市慢性病防治站、五邑中醫(yī)院恩平分院等機(jī)構(gòu)采取書面評(píng)價(jià)方式，通過績效評(píng)價(jià)報(bào)告、佐證材料全面了解以上單位承擔(dān)基本公衛(wèi)項(xiàng)目的規(guī)范開展、資金效益、項(xiàng)目效果等情況，促進(jìn)項(xiàng)目有效開展。

　　2.基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。

　　（1）評(píng)價(jià)方式與抽檢情況。本次績效評(píng)價(jià)內(nèi)容包括基本公衛(wèi)項(xiàng)目預(yù)算管理、項(xiàng)目運(yùn)行和績效管理、項(xiàng)目產(chǎn)出（即項(xiàng)目執(zhí)行情況）、項(xiàng)目效益以及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等方面。評(píng)價(jià)對(duì)象為全市14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及相應(yīng)轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)14家村衛(wèi)生站、14個(gè)公共衛(wèi)生委員會(huì)。現(xiàn)場評(píng)價(jià)采取查閱資料、現(xiàn)場核實(shí)、電話訪談、問卷調(diào)查等方式，注重問題整改、關(guān)鍵指標(biāo)和內(nèi)部績效考核、村醫(yī)補(bǔ)助落實(shí)、真實(shí)性和規(guī)范性核查、服務(wù)模式（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)）、群眾知曉率與滿意度等等。

　?。?）評(píng)價(jià)結(jié)果。本次績效評(píng)價(jià)分為基本公衛(wèi)項(xiàng)目及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項(xiàng)目兩部分。一是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，考核指標(biāo)總分為1540分。其中，項(xiàng)目預(yù)算管理100分，項(xiàng)目運(yùn)行和預(yù)算管理100分，項(xiàng)目產(chǎn)出1260分，項(xiàng)目效益80分，另外，醫(yī)防融合15分獨(dú)立計(jì)算。經(jīng)過近幾年績效評(píng)價(jià)工作的開展，項(xiàng)目工作穩(wěn)步推進(jìn)，本次接受現(xiàn)場評(píng)價(jià)的14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位均達(dá)到90分及以上（折算成100分制），平均分94.1分。二是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)100分，由簽約數(shù)量、增加服務(wù)供給、豐富服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)模式、服務(wù)效果、保障機(jī)制等6個(gè)方面組成，績效評(píng)價(jià)成績最高機(jī)構(gòu)為牛江鎮(zhèn)衛(wèi)生院（96.68分），最低為君堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院（90.59分）。

　?。?）評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)恩平市2024年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效評(píng)價(jià)方案的通知》（恩衛(wèi)〔2024〕148號(hào)）、《關(guān)于調(diào)整恩平市國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金分配辦法（2024年）的通知》（恩衛(wèi)〔2024〕51號(hào)）等文件精神，年度考核成績達(dá)到合格且排名前5名的單位，從第1至5名，分別予15萬元、12.5萬元、10萬元、7.5萬元、5萬元獎(jiǎng)勵(lì)；成績達(dá)到良好的給以2.5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、年度工作總體評(píng)價(jià)

　　2024年度我市基本公衛(wèi)項(xiàng)目持續(xù)做優(yōu)做實(shí)，管理制度進(jìn)一步健全，措施更加有力，機(jī)制不斷創(chuàng)新，服務(wù)數(shù)量穩(wěn)步上升，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。

　?。ㄒ唬┙∪y(tǒng)籌機(jī)制。一是注重部門配合。衛(wèi)生健康部門強(qiáng)化與財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障、醫(yī)療保障等部門的配合，協(xié)同推進(jìn)機(jī)制建立、經(jīng)費(fèi)配套、績效獎(jiǎng)懲等措施，共同推動(dòng)基本公共衛(wèi)生工作落地見效。二是發(fā)揮基層優(yōu)勢。我市村（居）公共衛(wèi)生委員會(huì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，充分利用貼近群眾的優(yōu)勢，多渠道、多角度推動(dòng)基本公共衛(wèi)生工作。

　　（二）落實(shí)組織管理。一是管理措施不斷強(qiáng)化。市、鎮(zhèn)兩級(jí)通過通報(bào)會(huì)議、推進(jìn)會(huì)議、現(xiàn)場會(huì)議、約談會(huì)議、迎檢會(huì)議等，多方位、高頻率部署工作。二是建立常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。市、鎮(zhèn)兩級(jí)常規(guī)組織開展工作指導(dǎo)，每年均開展組織管理、資金管理和其他所有項(xiàng)目的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也加強(qiáng)院內(nèi)和村衛(wèi)生站的培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)村醫(yī)和基本公共衛(wèi)生工作人員培訓(xùn)全覆蓋。三是醫(yī)防融合深入推進(jìn)。各基層醫(yī)療單位均優(yōu)化了院內(nèi)服務(wù)流程，加大醫(yī)生參與力度，建立了醫(yī)防融合的績效機(jī)制，臨床醫(yī)生深度參與慢病患者、嚴(yán)重精神障礙患者、肺結(jié)核患者管理?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)均上線和使用了基本公共衛(wèi)生信息平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生、診療數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。重點(diǎn)疾病健康管理服務(wù)內(nèi)涵得以進(jìn)一步夯實(shí)。提升了居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和獲得感。四是項(xiàng)目宣傳力度進(jìn)一步加大，各單位通過設(shè)置大型戶外LED顯示屏和宣傳廣告牌、播放公益視頻短片、張貼宣傳海報(bào)、設(shè)置健康教育宣傳欄以及利用微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，將國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容與近期活動(dòng)結(jié)合及時(shí)推送，機(jī)構(gòu)展示的宣傳品形式多樣，營造濃厚宣傳氛圍。五是強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量控制，各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《恩平市國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制方案（試行）》（恩衛(wèi)〔2024〕31號(hào)）文件精神，做好服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量“兩手抓”，全面自查，提升弱項(xiàng)，注重發(fā)現(xiàn)問題并逐項(xiàng)落實(shí)整改提升，確保所有項(xiàng)目指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。六是加強(qiáng)內(nèi)部績效評(píng)價(jià)，按照“單位全面統(tǒng)籌、項(xiàng)目條條組織、團(tuán)隊(duì)塊塊實(shí)施、項(xiàng)目整體評(píng)估”、“誰服務(wù)，誰受益，費(fèi)隨事走”的原則，通過內(nèi)部績效評(píng)價(jià)使服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果與資金使用掛鉤，增加服務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性，提高群眾滿意度，全面促進(jìn)“單位”內(nèi)部基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作向縱深發(fā)展。

　　（三）完善資金競爭分配制度。一是設(shè)立項(xiàng)目基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)。先撥付每家項(xiàng)目執(zhí)行單位基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)各80萬元，確保項(xiàng)目執(zhí)行單位能正常開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。二是支付項(xiàng)目指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)成績突出、進(jìn)步明顯、工作創(chuàng)新及代表我市接受上級(jí)考核或其他任務(wù)經(jīng)費(fèi)。三是確定任務(wù)數(shù)，先由單位結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行自評(píng)后認(rèn)領(lǐng)，再由市衛(wèi)生健康局結(jié)合往年的工作實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌，確定當(dāng)年的任務(wù)人口數(shù)。四是按服務(wù)數(shù)量“計(jì)件”結(jié)付資金。將居民健康檔案、65歲以上老年人、高血壓、糖尿病患者健康管理、中醫(yī)藥管理、孕產(chǎn)婦管理等能以數(shù)量統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目，按上一年度服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量結(jié)算支付資金。最后按服務(wù)質(zhì)量、任務(wù)人口數(shù)撥付工作經(jīng)費(fèi)。經(jīng)過以上“資金”分配流程后，剩余的資金再以項(xiàng)目執(zhí)行單位上一年績效評(píng)估的成績、常住人口數(shù)為依據(jù)進(jìn)行分配。分配辦法充分考慮資金分配的公平、公正、公開性，確保資金使用效益的最大化。激勵(lì)單位及工作人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)積極性，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)活力。

　?。ㄋ模┞鋵?shí)項(xiàng)目管理?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目12類，共有指標(biāo)24項(xiàng)，僅有一個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率為96%。一是居民電子檔案建檔率穩(wěn)步提升。全市2024年建檔率98.32%，居民電子健康檔案規(guī)范化覆蓋率67.26%，較2023年建檔率的95.40%，提升了2.92%。二是重點(diǎn)人群健康管理穩(wěn)中向好。全市2024年老年人健康管理人數(shù)為71698人，65歲及以上老年人城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范健康管理服務(wù)率64.35%，比2023的62.46%，提高了1.89%。2024年度評(píng)價(jià)的早孕建冊(cè)率、產(chǎn)后訪視率、新生兒訪視率、0-6 歲兒童健康管理率、眼保健管理率均已達(dá)標(biāo)。三是重點(diǎn)疾病健康管理穩(wěn)中有進(jìn)。全市2024年高血壓患者、糖尿病患者健康管理任務(wù)完成率分別達(dá)到119.7%、108.6，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。嚴(yán)重精神障礙患者健康管理、肺結(jié)核患者健康管理服務(wù)項(xiàng)目也全部達(dá)標(biāo)。四是其他項(xiàng)目持續(xù)做優(yōu)。各單位大力做好健康教育工作，按規(guī)范做好宣傳資料發(fā)放、播放健康教育音像資料、宣傳欄更換、舉辦健康講座及健康咨詢活動(dòng)。強(qiáng)化預(yù)防接種、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理項(xiàng)目，衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告率、傳染病報(bào)告率和報(bào)告及時(shí)率均為100%，健康教育服務(wù)開展率100%，全市預(yù)防接種建證率100%。

　　（五）創(chuàng)新項(xiàng)目舉措。2024年我市開展大范圍覆蓋大公衛(wèi)改革。一方面，夯實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，樹立主動(dòng)服務(wù)新理念，將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)送出去，為廣大居民提供全方位、全生命周期的健康服務(wù)。另一方面，組建以臨床醫(yī)生為核心，公衛(wèi)、護(hù)理、醫(yī)技、藥事等全體干部職工參與的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分片包干開展巡訪、回訪、健康教育等服務(wù)，全面推動(dòng)基本公衛(wèi)項(xiàng)目、基本醫(yī)療、家庭醫(yī)生簽約等工作開展。大田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院通過組建一支以中醫(yī)師為核心，鄉(xiāng)村醫(yī)生及公共衛(wèi)生委員會(huì)參與的老年人中醫(yī)藥服務(wù)小隊(duì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)未接受老年人中醫(yī)藥服務(wù)人群開展進(jìn)村入戶送健康指導(dǎo)服務(wù)，為老年人提供中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、養(yǎng)生保健咨詢、中醫(yī)藥康復(fù)指導(dǎo)等個(gè)性化服務(wù)，2024年度率先完成上級(jí)下達(dá)的老年人中醫(yī)藥健康管理任務(wù)（目標(biāo)值74%）。

　　三、存在的主要問題

　　（一）醫(yī)防融合須再加強(qiáng)，以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的提質(zhì)增量發(fā)展?；竟残l(wèi)生服務(wù)是一種成本低、效果好但社會(huì)效益回報(bào)周期相對(duì)較長的服務(wù)，部分單位未能打破傳統(tǒng)“公衛(wèi)、醫(yī)療兩張皮”服務(wù)模式，或存在更重視短期收益工作的心理，削弱了對(duì)醫(yī)防融合工作模式鉆研和理解。

　?。ǘ┵Y金管理須再加強(qiáng)，要以績效分配為導(dǎo)向深化項(xiàng)目內(nèi)涵。部分單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效分配未與績效考核數(shù)量、質(zhì)量掛鉤，績效考核流于形式。個(gè)別單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金用于人員經(jīng)費(fèi)占比偏低，未能切實(shí)發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向作用。

　　（三）居民電子健康檔案建設(shè)須再深化，以夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)。一是居民電子健康檔案規(guī)范性有待提升。我市共建立居民電子健康檔案473529份，居民規(guī)范化電子健康檔案覆蓋率67.26%，已達(dá)到上級(jí)下達(dá)任務(wù)要求，但仍有相當(dāng)一部分健康人群檔案基本資料更新不及時(shí)。二是居民電子健康檔案對(duì)居民開放受眾面較窄。我市可供居民查詢居民電子健康檔案的途徑有2種，分別是使用粵健通線上查詢以及各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位設(shè)立的居民電子健康檔案查詢點(diǎn)。由于粵健通平臺(tái)只能查詢而不能修改健康檔案，且與各級(jí)診療機(jī)構(gòu)診療系統(tǒng)不能互聯(lián)互通，因此，群眾對(duì)居民電子健康檔案開放參與度不高。

　?。ㄋ模╉?xiàng)目執(zhí)行須再強(qiáng)化，督促所有工作全部達(dá)標(biāo)。

　　1.服務(wù)數(shù)量不足。一是市級(jí)不達(dá)標(biāo)指標(biāo)為老年人中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目，2024年上級(jí)下達(dá)老年人人口服務(wù)基數(shù)為71698人，老年人中醫(yī)藥健康管理率為66.53%，未達(dá)到74%目標(biāo)要求。二是部分項(xiàng)目執(zhí)行單位仍有個(gè)別項(xiàng)目未能達(dá)標(biāo)。

　　2.工作質(zhì)量尚有缺陷。一是規(guī)范性方面。健康檔案的個(gè)人信息表和健康體檢表填寫仍存在錯(cuò)漏項(xiàng)，常見錯(cuò)漏項(xiàng)包括個(gè)人信息表家族史與現(xiàn)實(shí)不符，慢病患者檔案隨訪表與體檢表的體質(zhì)指數(shù)與生活方式不一致，生活方式、用藥情況、健康評(píng)價(jià)、健康指導(dǎo)等項(xiàng)目存在錯(cuò)漏項(xiàng)。二是真實(shí)性方面。主要表現(xiàn)為患者本人承認(rèn)患病但否認(rèn)接受過隨訪服務(wù)的次數(shù)；部分65歲以下患者否認(rèn)做過年度體檢；部分糖尿病患者否認(rèn)接受服務(wù)時(shí)做了足背動(dòng)脈的檢查等。三是業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面。部分單位項(xiàng)目人員業(yè)務(wù)不熟悉，概念理解錯(cuò)誤，影響服務(wù)的規(guī)范性。

　?。ㄎ澹┘彝メt(yī)生簽約服務(wù)須再完善，健全服務(wù)包。

　　目前，我市各單位家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作僅開展免費(fèi)包簽約工作。簽約服務(wù)內(nèi)容和形式單一，對(duì)居民吸引力不大，居民獲得感不強(qiáng)。

　　四、下一步工作要求

　?。ㄒ唬├^續(xù)完善管理機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是主動(dòng)匯報(bào)?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，是在國家層面系統(tǒng)地、全局性做出的一項(xiàng)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的制度安排，做好此項(xiàng)工作的意義、責(zé)任重大。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要主動(dòng)向?qū)俚卣M(jìn)行匯報(bào)，積極爭取屬地政府的重視和支持，在提升項(xiàng)目內(nèi)涵、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，補(bǔ)齊項(xiàng)目短板，協(xié)同推進(jìn)基層衛(wèi)生健康服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌管理。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要明確團(tuán)隊(duì)職責(zé)和任務(wù)、優(yōu)化服務(wù)模式、固化服務(wù)流程以利于各自履行其職責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌管理，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員積極性。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)與其他部門溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)目工作落實(shí)；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動(dòng)作為，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌項(xiàng)目開展，嚴(yán)把服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，深化服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)涵，推動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目縱向發(fā)展。

　?。ǘ├^續(xù)做好資金管理，以績效分配為導(dǎo)向推進(jìn)項(xiàng)目縱深發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)。不折不扣落實(shí)國家規(guī)定的人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善資金競爭制度，繼續(xù)按照服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、績效評(píng)價(jià)結(jié)果等分配項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目傾斜，實(shí)行精細(xì)化管理。探索做好成本測算，更加合理地制定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助參考標(biāo)準(zhǔn)。二是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位完善院內(nèi)績效分配，績效分配與績效考核質(zhì)量、數(shù)量掛鉤，將資金向重難點(diǎn)項(xiàng)目傾斜，加大資金用于人員經(jīng)費(fèi)占比，以績效分配為導(dǎo)向，深化項(xiàng)目內(nèi)涵。

　?。ㄈ├^續(xù)完善質(zhì)量控制管理工作，推動(dòng)基本公衛(wèi)項(xiàng)目任務(wù)高質(zhì)量落實(shí)。一是完善質(zhì)控管理工作制度建設(shè)。各項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)單位、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要明確質(zhì)控人員職責(zé)和任務(wù)，強(qiáng)化和發(fā)揮質(zhì)控管理工作在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)測、評(píng)價(jià)作用。二是落實(shí)交叉質(zhì)量控制管理工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位一年至少開展1次跨單位交叉質(zhì)量控制管理工作，嚴(yán)把服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，確保所有項(xiàng)目指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

　?。ㄋ模├^續(xù)完善大公衛(wèi)改革工作，推動(dòng)基本公衛(wèi)項(xiàng)目高質(zhì)量開展。一是強(qiáng)化家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各單位要壓實(shí)團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)，健全管理機(jī)制、工作機(jī)制，不斷優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作思路。二是強(qiáng)化開展巡訪、回訪、健康教育等服務(wù)。積累群眾基礎(chǔ)，建立醫(yī)生與患者交流的橋梁，進(jìn)一步構(gòu)建“未病早防治、小病就近看、大病專家看、慢病有管理、轉(zhuǎn)診幫對(duì)接”防治體系，讓群眾享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，提升群眾的信任度，將基本公衛(wèi)項(xiàng)目的建檔率、規(guī)范率、服務(wù)量全面提升。

　?。ㄎ澹├^續(xù)完善部門協(xié)作，共同推進(jìn)形成協(xié)力。一是積極主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要早作計(jì)劃，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員生物特征采集和國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目健康體檢相結(jié)合，比如將認(rèn)證機(jī)器和地點(diǎn)設(shè)置在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，利用社保年審進(jìn)行生物特征信息采集的機(jī)會(huì)，開展健康管理服務(wù)，有效提高老年人健康管理率。二是強(qiáng)化與屬地各村（居）公共衛(wèi)生委員會(huì)溝通。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)常住老年人的底數(shù)、狀況，提前做好老年人體檢計(jì)劃，充分發(fā)動(dòng)和組織老年人進(jìn)行免費(fèi)年度體檢，進(jìn)一步提高老年人對(duì)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)和滿意度，有效地提升老年人的健康水平。

　?。├^續(xù)抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，全力推動(dòng)工作落實(shí)。一是推進(jìn)電子檔案開放。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，規(guī)范居民健康檔案。加強(qiáng)宣傳，提高群眾認(rèn)識(shí)，關(guān)注個(gè)人健康檔案，主動(dòng)參與更新檔案信息。二是推動(dòng)老年人中醫(yī)藥健康管理深入開展。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合日常診療工作（特別是中醫(yī)藥診療服務(wù)）、老年人體檢、老年人社保年審等工作，統(tǒng)籌開展轄區(qū)老年人年度體檢與中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，及時(shí)向老年人及其家屬反饋、解讀體檢結(jié)果，同時(shí)，利用手機(jī)短信的形式告知老年人中醫(yī)藥服務(wù)體質(zhì)、開展健康宣教和指導(dǎo)。

　　（七）正視問題，有效開展整改提升。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)本次績效評(píng)價(jià)下發(fā)的問題清單，立即制定整改方案，明確整改時(shí)限、要求及內(nèi)容，建立整改臺(tái)賬，形成書面報(bào)告，確保整改任務(wù)全面完成。于2月19日（星期三）前將書面報(bào)告及佐證材料上報(bào)市衛(wèi)生健康局公共衛(wèi)生股。

　　附件：1.恩平市2024年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)結(jié)果.xlsx         

                  2.恩平市2024年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評(píng)估情況統(tǒng)計(jì)表.xlsx

　　           3.恩平市2024年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)情況反饋表.xlsx

　　           4.恩平市2024年度國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分匯總表.xlsx

　　           5.恩平市2024年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評(píng)價(jià)情況.xlsx

　　           6.恩平市2024年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評(píng)價(jià)情況反饋表.docx

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2025年2月17日