2024年6月“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”江門市縱向組團(tuán)幫扶工作以來，團(tuán)市委結(jié)對幫扶恩平市圣堂鎮(zhèn)，派出干部掛任圣堂鎮(zhèn)黨委委員、駐水塘村第一書記；期間，團(tuán)市委主要負(fù)責(zé)同志多次赴圣堂鎮(zhèn)指導(dǎo)調(diào)研縱向組團(tuán)幫扶工作。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行，水塘村以圣女果種植為切入口，大力培育圣堂優(yōu)品和“一村一品”品牌，打造一條強村富民新路徑，其經(jīng)驗可總結(jié)為“四步走”發(fā)展法，同時也為其他鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有益借鑒。

一、牽線搭橋，村企聯(lián)姻“結(jié)碩果”

產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，資金、技術(shù)、土地資源整合是難題。2024年9月，駐村第一書記整合團(tuán)市委資源，主動爭取上市公司——廣東奇德新材料股份有限公司幫助，積極爭取啟動資金，創(chuàng)新采用“兩預(yù)兩委托”模式，將村里閑置的10畝荒地種植圣女果。該項目作為村集體項目，圣女果后續(xù)的收益將用于幫助水塘村困難家庭。實施以來從初期的耕種、種苗、施肥，到后期的采摘和包裝共帶動了村里200多人次勞動力，在帶動村集體收入的同時也幫助了村里婦女的就業(yè)。

二、綠色護(hù)航，品質(zhì)立身“樹口碑”

在追求產(chǎn)量的同時嚴(yán)守品質(zhì)關(guān)，是產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展的關(guān)鍵。水塘村通過對比多個品種的圣女果以及調(diào)研消費者的喜好，最終選擇了福建千禧圣女果品種。在種植過程中，聘請有種植經(jīng)驗的農(nóng)戶來打理果園，并多次邀請恩平農(nóng)業(yè)專家官利蘭指導(dǎo)種植，全程推行無公害種植，用有機(jī)肥替代化肥、以物理生物防治替代化學(xué)農(nóng)藥等方法。水塘村圣女果最終憑借口感脆、飽滿多汁、甜度適中、番茄味濃和綠色健康的品質(zhì)，在市場上嶄露頭角，收獲消費者青睞，靠口碑積攢起品牌美譽度，實現(xiàn)從“種得好”到“賣得俏”的跨越。

三、內(nèi)外發(fā)力，品牌宣傳“廣發(fā)聲”

酒香也怕巷子深，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需要有力的品牌宣傳。水塘村作為恩平著名紅色文化點，對內(nèi)深挖恩平第一黨支部的紅色文化，將其融入產(chǎn)品標(biāo)簽logo和包裝設(shè)計，因種植基地在初心亭旁邊，賦予圣女果——“初心果”獨特文化底蘊；對外借助線上線下平臺，線上利用新媒體矩陣擴(kuò)大知名度，線下參加江門市農(nóng)產(chǎn)品展銷會進(jìn)行推銷。多渠道“發(fā)聲”，讓“初心果”品牌知名度快速增長，從鄉(xiāng)村一隅走向更廣闊市場。

四、多點開花，多元合作“拓銷路”

打通銷售渠道是產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的“最后一公里”。團(tuán)市委整合江門市青年聯(lián)合會和江門市青年企業(yè)家聯(lián)合會的資源，積極對接各類采購主體，爭取江門市政府飯?zhí)谩⒔T大昌超市等大客戶，同時瞄準(zhǔn)中小學(xué)、國企等小眾市場。通過多元合作，構(gòu)建起全方位銷售網(wǎng)絡(luò)，讓圣女果不愁賣，穩(wěn)穩(wěn)實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，為村集體經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的活力。水塘村已和江門大昌超市建立了長期供貨的合作關(guān)系，今年2月份以來，圣女果銷售額達(dá)4萬元，預(yù)計將為村集體增加10萬元收入。

    下來，團(tuán)市委將繼續(xù)為水塘村連接資源搭建平臺，通過“兩預(yù)兩委托”的模式，憑借綠色種植的經(jīng)驗，以及建立起來的銷售渠道等優(yōu)勢，擴(kuò)大種植規(guī)模繼續(xù)打造水塘村“初心果”的品牌，向著農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，持續(xù)推動“百千萬工程”走深走實。