2025年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年，市供銷社堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出的重要指示精神，落實(shí)省委“1310”具體部署和江門市委“1+6+3”、市委“五城共建”“融灣建設(shè)”工作，以及全省供銷合作社工作會(huì)議、省供銷社五屆七次理事會(huì)精神，繼續(xù)堅(jiān)持“揚(yáng)長補(bǔ)短強(qiáng)基、守正高標(biāo)發(fā)展”工作思路，持續(xù)抓好“四項(xiàng)工作”，以聚力實(shí)施“六大攻堅(jiān)行動(dòng)”推動(dòng)“融灣建設(shè)”“五城共建”提速成勢，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為譜寫中國式現(xiàn)代化恩平篇章作出供銷力量。

　　一、聚焦黨的創(chuàng)新理論，夯實(shí)思想政治建設(shè)根基

　　1.加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示批示精神。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過黨組會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式，組織黨員干部持續(xù)深入學(xué)習(xí)，推動(dòng)學(xué)習(xí)走深走實(shí)。緊密結(jié)合供銷社工作實(shí)際，研究制定貫徹落實(shí)措施，切實(shí)把理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　2.強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理，嚴(yán)格把控供銷社網(wǎng)站、微信公眾號等信息發(fā)布審核關(guān)，積極傳播正能量，堅(jiān)決抵制錯(cuò)誤思想言論。加強(qiáng)對社屬企業(yè)、基層社意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全。加強(qiáng)輿情監(jiān)測和應(yīng)對，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)供銷社良好形象。

　　二、聚焦保障糧食安全，著力提升農(nóng)資和糧食應(yīng)急保供能力

　　3.提升糧食應(yīng)急保供能力。以沙湖鎮(zhèn)為核心示范區(qū)，實(shí)施“小田變大田”改造工程，推進(jìn)2萬畝水稻“訂單農(nóng)業(yè)+全程社會(huì)化服務(wù)”。配套建設(shè)糧食應(yīng)急保障中心，確保完成2025年8200噸優(yōu)質(zhì)稻谷收購目標(biāo)。

　　4.實(shí)施萬畝馬鈴薯全鏈條服務(wù)提質(zhì)增效行動(dòng)。建設(shè)新品種試驗(yàn)基地和500畝高產(chǎn)示范園。2025年冬種完成1萬畝訂單種植，1.5萬畝農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。配套建設(shè)日處理250噸的智能化分選中心，提升產(chǎn)品附加值20%。

　　5.深入實(shí)施“綠色農(nóng)資”行動(dòng)。依托“廣東供銷綠色農(nóng)資”試點(diǎn)優(yōu)勢，構(gòu)建覆蓋全市的農(nóng)資服務(wù)體系。2025年計(jì)劃完成5500噸農(nóng)資銷售，重點(diǎn)推廣有機(jī)肥和專用肥。開展24場技術(shù)推廣會(huì)，開發(fā)10個(gè)以上合作門店，確保農(nóng)資供應(yīng)穩(wěn)定可靠。

　　三、聚焦構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

　　6.開展“訂單農(nóng)業(yè)+全程社會(huì)化服務(wù)”。統(tǒng)籌32萬畝次糧食社會(huì)化服務(wù)，實(shí)施水稻土壤改良工程，推廣牡蠣殼粉+生物炭復(fù)合改良技術(shù)。發(fā)展4000畝香水檸檬標(biāo)準(zhǔn)化種植，培育3家以上示范合作社，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和品牌體系。

　　7.推廣智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)。建設(shè)500畝智慧農(nóng)業(yè)示范基地，部署智能監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)水肥精準(zhǔn)調(diào)控（節(jié)水30%、節(jié)肥20%）。構(gòu)建“從田間到餐桌”全鏈條溯源系統(tǒng)，建立產(chǎn)量預(yù)測和價(jià)格預(yù)警模型。推廣“高窄壟栽培+水肥一體化”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯增產(chǎn)25%、農(nóng)藥減量40%。

　　8.共建“恩平社村合作產(chǎn)業(yè)博士工作站”，重點(diǎn)開展絲苗米、馬鈴薯和香水檸檬等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。完善農(nóng)產(chǎn)品加工冷鏈設(shè)施，拓展粵港澳大灣區(qū)市場，培育新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)升級提供人才保障。

　　四、聚焦農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，構(gòu)建完善農(nóng)產(chǎn)品銷售大平臺(tái)

　　9.完善農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)體系。構(gòu)建“1個(gè)市級中心+3個(gè)鎮(zhèn)級站點(diǎn)+15輛冷藏車”三級冷鏈體系。2025年實(shí)現(xiàn)馬鈴薯集采集配2萬噸（本地6000噸、異地1.4萬噸），確保48小時(shí)內(nèi)直達(dá)大灣區(qū)市場，損耗率控制在10%以內(nèi)。

　　10.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣工作。深化與百事等加工企業(yè)合作，建立“企業(yè)+基地”訂單模式。打造“恩平優(yōu)品”區(qū)域公用品牌，推進(jìn)馬鈴薯申報(bào)國家地理標(biāo)志和“灣區(qū)認(rèn)證”。與盒馬鮮生等大型商超建立直供關(guān)系，開拓港澳市場，提升產(chǎn)品溢價(jià)能力。

　　五、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)深化供銷合作社綜合改革

　　11.推進(jìn)“社村”合作試點(diǎn)。爭取到2025年底，納入試點(diǎn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織19個(gè)以上，建設(shè)完善鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)站3個(gè)以上，培育絲苗米、馬鈴薯及特色薯類和香水檸檬“供銷農(nóng)場”50家，連接基層社、村集體供銷D站40個(gè)?！吧绱濉焙献鞯母黜?xiàng)機(jī)制基本建成，構(gòu)建起較為完備的“縣鎮(zhèn)村聯(lián)合+全程化服務(wù)”的助農(nóng)增收、科技興農(nóng)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營服務(wù)體系，形成可復(fù)制可推廣的“社村”合作經(jīng)驗(yàn)。

　　12.推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育及基層社為農(nóng)服務(wù)突出問題專項(xiàng)整治為契機(jī)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、評估、預(yù)警、處置機(jī)制，對可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，制定防控措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　13.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢的原則，選拔任用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的干部。加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉，針對領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、基層工作人員等不同群體開展差異化培訓(xùn)，不定期組織赴先進(jìn)地區(qū)供銷社學(xué)習(xí)考察，拓寬視野，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。